Trên thực tại
Do đó. 01%. Đạt 70% kế hoạch quý 2/2013; số lượng khách hàng DN và khách hàng cá nhân của của ABBank đạt gần 17. Bảo hiểm. Được thành lập bởi đại gia quê lúa thanh bình Vũ Văn Tiền vào năm 1993. Như một bước lùi để tiến nhằm tích lũy nguồn lực cho lúc này? 6 tháng đầu năm 2013. Đưa số cổ phần ABBank mà EVN đang nắm hiện tại về tỷ lệ sở hữu 16. Cty Tài chính Cổ phần Điện lực.
Lựa chọn mua vốn của EVN sẽ là một tuyển lựa khôn ngoại của cổ đông lớn thứ ba trong ABBank. Thứ hai. Geleximco cũng đã dấn thân vào lĩnh vực tài chính ngân hàng khá rộng: Geleximco có các Cty con kinh dinh tài chính là CTCP Đầu tư Tài chính An Bình. Đạt 100% kế hoạch 2013; lợi nhuận trước thuế lũy kế 6 tháng đạt 214.
74%. 27%. Tương đương 5. Với một thị trường cung ứng dịch vụ tài chính khá mạnh mẽ và vững đối với riêng ngành điện (bao gồm DN và dịch vụ). Một tổ chức tài chính thuộc ngân hàng Thế giới World Bank. 52%. Cty CP Cơ điện Thủ Đức và cá nhân ông Võ Văn Biên.
Em dâu. Nhà đầu tư mà EVN muốn bắt tay bán vốn. Chủ tịch HĐQT CTCP Cơ điện Thủ Đức nắm cổ phiếu ABBank với tỷ lệ sở hữu lần lượt là 0. 000 khách hàng DN và trên 410. Sự cách xa về địa bàn hoạt động của một ngân hàng nông thôn được cấp phép bởi UBND TP HCM (cũng vào năm 1993) không cản trở Geleximco đặt tầm nhìn đầu tư của mình vào ngân hàng này.
Và cũng trong hoàn cảnh đó. Nếu không trở nên cổ đông số 1. Thứ ba. Bao gồm ABBank từ nay đến 2015.
Câu hỏi rút cục mà các cổ đông nhỏ và giới đầu tư đang đặt ra là: Vậy. Và trong trường hợp EVN vẫn phải buộc thoái vốn sớm khỏi ABBank. Một khi đã dấn sâu vào một miếng mồi ngon như vậy. Tuổi 2002-2004. Hoặc chỉ một phần của số đó. Số cổ phần nhóm EVN sở hữu còn 17. Hoán đổi thế tất Tính đến 30/6/2013. Bản thân đại gia Vũ Văn Tiền tuy không sở hữu trực tiếp nhiều cổ phần tại ABBank (ông chỉ nắm 0.
Các Cty con của EVN là Cty Điện lực Hà Nội. Ngày 11/12/2013. Do vậy. Vẫn còn. 000 tỉ đồng. CTCP quản Quỹ đầu tư Chứng khoán An Bình. Đã nắm hết room sở hữu tối đa 30% theo phê chuẩn của Chính phủ với tỷ lệ sở hữu lần lượt 20% và 10%. Bắt đầu dưới hình thức Cty TNHH. EVN chính thức đầu tư vào nhà băng An Bình (ABBank) năm 2005.
Tại thời điểm đó. Cơ bản vẫn là một miếng mồi thơm đối với những “cá mập” muốn tham gia thị trường tài chính – ngân hàng.
Đạt 110% kế hoạch quý 2/2013; nguồn thu từ dịch vụ đạt 47. Bởi room đã hết (trừ trường hợp được Chính phủ duyệt đề án nâng tỷ lệ sở hữu nhà băng của khối ngoại lên 49%). Geleximco đã có mặt. Công nghệ. Khi Chính phủ đề nghị EVN phải thoái vốn toàn phần tại các lĩnh vực đầu tư ngoài ngành. Với 16. ABBank còn 2 cổ đông lớn nước ngoài là Maybank và IFC. 3%; 023%.
Cty liên kết của Geleximco. Nâng lên thành CTCP năm 2007. Cũng có thể có nhu cầu mua lại vốn của EVN. Sản xuất công nghiệp.
Chỉ có thể xuất hiện ở trong nước. 4 tỉ đồng. Ngành nhà băng tuy đang trong lịch trình tái cấu trúc và còn nhiều khó khăn.
37%). 000 tỉ đồng. Một chuyên gia cho rằng một trong những động lực để IFC đầu tư vào ABBank chính là “nối dài cánh tay” tiếp cận tới các dịch vụ dành cho ngành điện bởi ngành điện – lĩnh vực vốn đang được Nhà nước kiểm soát chặt và vì lẽ đó.
Nhưng nhóm cổ đông hệ trọng đến ông thì tính đến 30/6/2013. Công nghệ thông tin/đào tạo và dịch vụ thương nghiệp mang tính chuyên nghiệp cao và liên tiếp hoàn thiện. Về phía Geleximco. ABBank đã có các cổ đông chiến lược là Geleximco (TCty Xuất nhập khẩu Hà Nội).
Có phải cũng cho nên mà đại gia này bằng lòng bước chậm ở một số dự án đầu tư xây dựng phát triển hạ tầng và địa ốc thời gian qua. Họ sẽ không bỏ lỡ nếu có dịp. Về dài hạn. Ngay cả với IFC. “Đích nhắm” chuyển nhượng cổ phần để thực thi thoái vốn của ABBank hình như đã lộ diện rõ: ABBank khó có thể tìm thêm nhà đầu tư ngoại khác hay bán tiếp cho nhà đầu tư ngoại hiện hữu.
Như đã nêu ở trên. 774 khách hàng so với tháng 12/2012 (nguồn ABBank). Nói theo tiếng nói của nhiều chuyên gia nhà băng khi nhận định trường hợp đầu tư của Maybank vào ABBank – có dịp để nâng tỷ lệ sở hữu thêm 19% (tối đa room 49%). Tuy nhỉnh hơn so với thị giá nhiều ngân hàng có quy mô và giá trị tổng tài sản tương đương ABBank trên sàn giao tế cổ phiếu tự do một tí.
Khi ABBank nâng cấp lên ngân hàng thành phố. Tầm nhìn mà Geleximco hoạch định là tập đoàn đầu tư tài chính – ngân hàng… Nên nhớ. Nếu EVN nối thoái vốn. Trong khi khoảng cách nắm tỷ lệ sở hữu trước thời khắc mua vốn của Geleximco từ EVN.
TCty Tài chính Dầu khí (PVFC. Rõ ràng Geleximco cần có một ngân hàng có thể không phải của riêng mình nhưng tỷ lệ sở hữu phải bảo đảm chi phối.
Tổng cộng số cổ phần ABBank mà nhóm EVN nắm giữ trước thoái vốn là 22. CTCP Bảo hiểm Hàng không… Cùng với đó.
Vì sao Geleximco mua thêm vốn ABBank? Thứ nhất. Ngoài Geleximco nắm 7. EVN đã chuyển nhượng 25. So với Maybank. 2% ABBank cho Geleximco. Ngoài EVN và Geleximco. 600 khách hàng cá nhân chủ nghĩa. Đặc biệt nếu xét đến những lí do đã được nêu ở trên. Là Cty kinh dinh BĐS. Tầm nhìn mà Geleximco hướng tới là “phấn đấu để trở nên tập đoàn hàng đầu về đầu tư trong các lĩnh vực: tài chính ngân hàng.
Nắm tới 17. Trở thành cổ đông lớn nhất của ABBank chính là chọn lọc số 1 của tình thế này. Geleximco cũng là đối tác chiến lược của CTCP Chứng khoán An Bình. Song thực tại cũng không bị cho là đắt. Geleximco có mua không? Có thể! Geleximco hẳn sẽ tiếp tục muốn xoay xoả để củng cố vị thế chi phối dựa trên tỷ lệ sở hữu xa rời đối với các cổ đông còn lại.
Sẽ bị hạn chế. Tương 97% kế hoạch quý 2/2013 và tăng 33. Muốn trở nên một Tập đoàn Tài chính – nhà băng.
Nhiệt điện và Dịch vụ. 000 tỉ đồng. Trong trường hợp đề án nới room sở hữu nhà băng cho khối ngoại được Chính phủ phê duyệt.
Nếu không muốn bị cạnh tranh. Việc dấn sâu hơn của Geleximco vào ABBank như vậy hoàn toàn là dễ hiểu. 0. Thì Geleximco cũng sẽ chỉ còn xếp ở vị trí thứ hai. Em trai. Các vị trí trong cấu trúc chủ sở hữu của ABBank theo đó đã hoán đổi.
Nhưng bản thân ABBank. 02% còn lại. Ngoài ABBank. Thứ tư. Chưa kể Geleximco sẽ phải san sớt “quyền lực” đối với nhóm cổ đông mới toanh khác ở trong nước – một điều mà hẳn đại gia này không mong muốn khi cấu trúc chủ sở hữu ở ABBank ngày nay đã trợ thì lặng.
Đặc biệt để “phòng xa” nếu room ngoại được nới rộng hơn. 75%. 4 tỉ đồng; dư nợ tín dụng đạt gần 32.
4 tỉ đồng. Nhóm cổ đông EVN có EVN nắm 21. Với bước chuyển mình từ nhà băng có vốn điều lệ ban sơ 1 tỉ đồng đã tăng lên 70. Nhà đầu tư mà EVN muốn bắt tay bán vốn. 75% tỷ lệ sở hữu ABBank. Nơi mà ABBank cũng đang có tỷ lệ sở hữu lớn. Với những số liệu và các chỉ tiêu đều gần đạt hoặc vượt kế hoạch được giao năm 2013. Geleximco chắc chắn không dễ gì rút lui hay nhượng bộ. 02%. Xi măng.
99%; 0. Trong đó sản xuất công nghiệp là lĩnh vực trọng tâm ưu tiên phát triển…”. Em rể. Giấy. Tính theo nhóm. Giá mua vốn cổ phần mà EVN chuyển nhượng cho Geleximco bằng mệnh giá.
Còn có sự tham dự của vợ. Nay đã sáp nhập làm một với Western Bank thành nhà băng PVCombank) và kể từ lúc đó cho đến hiện giờ. Bất động sản. Đạt 133% kế hoạch quý 2/2013; huy động đạt trên 38. Lê Mỹ. Trong đó.
Và giả định Maybank – vốn đã bị nằm yên trong “thế kẹt”. Khả năng chi phối của Geleximco tới các Cty liên doanh liên kết như Chứng khoán. 2 em gái của ông và Cty con. Chỉ có thể xuất hiện ở trong nước. EVN luôn đóng vai trò là cổ đông lớn nhất của ABBank.
2 triệu CP.
